Table of Contents
- Наименование варианта анализа
- Тип анализа показателя
- Периоды анализа и сравнения показателя
- Периодичность расчета
- Значение показателя
- Дополнительное значение показателя
- Объект анализа
- Целевые значения показателя
- Доступные для анализа диаграммы
- Прогнозирование значений показателя
- Актуальность значений показателей
- Отбор данных
- Доступ пользователей к варианту анализа и данным
- Периодичность контроля
- Оформление показателя
- Отчеты для расшифровки показателя
- Демонстрационные данные
Для каждого целевого показателя может быть указано неограниченное количество вариантов анализа, которые настраиваются в списке Финансовый результат и контроллинг – Целевые показатели – Варианты анализа целевых показателей.
Использование вариантов анализа позволяет быстро настраивать план-фактный анализ для поддерживающих плановые значения показателей, проводить анализ структуры показателей в динамике, настраивать стандартный вариант отображения показателя в мониторе.
Для контроля и анализа показателей деятельности предприятия предусмотрен отчет Финансовый результат и контроллинг – Целевые показатели – Монитор целевых показателей.
Подробнее можно посмотреть в документации на ИТС:
-
Монитор целевых показателей https://its.1c.ru/db/utdoc#bookmark:MonitoringTargets:MonitoringTargets
-
Варианты анализа целевых показателей https://its.1c.ru/db/utdoc#bookmark:MonitoringTargets:OptionsAnalysisTargets
-
Монитор целевых показателей для пользователей мобильного клиента ERP https://its.1c.ru/db/utdoc#bookmark:ErpMonitor:ErpMonitor
Наименование варианта анализа
Для каждого варианта анализа следует указывать уникальное наименование, в котором кратко указывается суть варианта анализа и особенности его применения.
Предусмотрена возможность автоматического формирования наименования варианта анализа на основании заполненных данных в форме. Для автоматического заполнения используется кнопка с пиктограммой справа от поля Наименование (команда Заполнить по шаблону).
Наименование формируется в соответствии с шаблоном [Значение] [?Валюта] [?Объект анализа] [Метод расчета] [?Установлены отборы]. Знаком вопроса отмечены те части шаблона, которые заполняются опционально. Например информация об установленных отборах будет заполняться только в том случае, если отборы установлены, а информация о валюте будет заполняться только для суммовых показателей.
Автоматическое заполнение наименования варианта анализа возможно только после того, как заполнены все необходимые поля для его автоматического заполнения. Если не все поля заполнены, то кнопка автоматического формирования наименования по шаблону недоступна для использования.
Тип анализа показателя
При настройке варианта анализа можно применять различные типы анализа в зависимости от сути целевого показателя. В программе предусмотрены следующие типы анализа.
Динамика изменений
Этот тип анализа применяется в том случае, если необходимо проанализировать изменения показателя за определенный период. Для данного типа анализа необходимо указать период, за который надо контролировать динамику изменения (Период), и дискретность измерения показателя (Периодичность расчета).
Пример. Необходимо в течение квартала каждую неделю контролировать изменения выручки торгового предприятия. Для целевого показателя Выручка устанавливается тип анализа - Динамика изменений, период - Этот квартал, периодичность расчета - неделя. В качестве значения показателя используется выручка по компании в целом.
Покомпонентное сравнение (структура)
Этот тип анализа применяется в том случае, если необходимо произвести сравнительный анализ данных по объектам анализа (организация, партнер, менеджер, виды номенклатуры и т.д.) или различным значениям показателя. Для данного типа анализа указывается период анализа, значение целевого показателя, объект анализа или дополнительное значение показателя.
Пример. Необходимо определить какова доля выручки каждой организации в общем объеме выручки торгового предприятия за текущий месяц. Для целевого показателя Выручка устанавливается тип анализа - Покомпонентное сравнение(структура) , период - Этот месяц, объект анализа - Организация, значение - Выручка по организации.
Покомпонентное сравнение (динамика)
Этот тип анализа применяется в том случае, если необходимо произвести сравнительный анализ изменения данных с течением времени по объектам анализа (организация, партнер, менеджер, виды номенклатуры и т.д.) или различным значениям показателя. Для данного типа анализа указывается период анализа, периодичность расчета, значение целевого показателя, объект анализа или дополнительное значение показателя.
Пример. Необходимо определить как изменялась доля выручки каждой организации в общем объеме выручки торгового предприятия за текущий месяц. Для целевого показателя Выручка устанавливается тип анализа - Покомпонентное сравнение(структура), период - Этот месяц, периодичность расчета - день, объект анализа - Организация, значение - Выручка по организации.
Пример. Необходимо сравнить как изменялись выручка и валовая прибыль в течение года помесячно. Для целевого показателя Валовая прибыль устанавливается тип анализа - Покомпонентное сравнение(структура), период - Этот год, периодичность расчета - месяц, значение - Валовая прибыль, дополнительное значение анализа - Выручка.
Сравнение с прошлым периодом
Этот тип анализа применяется в том случае, если необходимо сравнить состояние целевого показателя в текущем периоде с данными предыдущего периода (предыдущий месяц, аналогичный период прошлого года и т.д.). В варианте анализа устанавливается текущий период анализа (Период) и период с которым будут сравниваться данные (Период сравнения). При анализе данных текущего и прошлого периода используется одна и та же периодичность расчета.
Пример. Необходимо определить, как изменилась выручка компании по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года. В этом случае для целевого показателя Выручка компании в качестве текущего периода устанавливается Этот месяц, а в качестве периода сравнения следует указать вручную аналогичный месяц прошлого года.
Измерение текущего состояния
Данный тип анализа показывает индикатор текущего состояния показателя. То есть, насколько текущее состояние показателя близко к намеченной цели. В индикаторе наглядно показывается положение стрелки на шкале индикации: насколько мы отклонились от намеченной цели (позитивное или негативное отклонение).
Пример. Необходимо, чтобы остатки наличных средств во всех кассах были на уровне 100 000 рублей. Допустимые отклонения 10% (10 000 рублей) в обе стороны. В варианте анализа указывается период, на конец которого будут анализироваться данные, а также устанавливается граничное значение целевого показателя (100 000 рублей), позитивное и негативное отклонение (10%).
Периоды анализа и сравнения показателя
Информация о том, за какой интервал времени следует анализировать данные для расчета целевого показателя, определяется в поле Период. Если в соответствии с типом анализа необходимо произвести сравнение с предыдущем периодом, то дополнительно задается информация о периоде, за который необходимо анализировать данные для расчета целевого показателя в предыдущем периоде - Период сравнения.
Период сравнения задается произвольным образом. При этом для получения адекватных данных необходимо следить, чтобы основной период и период сравнения не пересекались и период сравнения был расположен на оси времени раньше, чем основной период,
Периодичность расчета
Периодичность расчета используется при любом типе анализа для определения тенденции изменения целевого показателя (рост значения показателя, снижение значения показателя, не изменилось). Сравнение происходит с предыдущим значением, рассчитанным в соответствии с заданной периодичностью. Для каждого целевого показателя необходимо настроить периодичность расчета в соответствии с сутью данного показателя.
Пример. Анализ остатков наличных денежных средств в кассах целесообразно производить ежедневно (Периодичность расчета - день), а сравнительный анализ продаж в удаленных розничных магазинах следует производить с периодичностью неделя, так как магазины еженедельно отчитываются за проданные товары. При анализе остатков в кассах будет анализироваться рост денежных средств по сравнению с прошлым днем, а при анализе данных по магазинам будет происходить сравнение данных о продажах товаров с данными о продажах прошлой недели.
Периодичность расчета определяет шаг расчета данных при использовании типов анализа Динамика изменений и Покомпонентное сравнение (динамика).
Значение показателя
Значение показателя определяет вариант расчета, который применяется при расчете показателя. Для одного и того же показателя могут применяться разные варианты расчета.
Список значений показателя определяется на этапе создания шаблона настройки расчета показателя, то есть при разработке схемы компоновки данных. При создании нового варианта анализа показателя значение показателя потребуется уточнить только в том случае, если для показателя предусмотрено несколько вариантов расчета значений. Если вариант расчета значений показателя один, то поле Значение будет заполнено автоматически.
Для показателей можно применить один из методов расчета.
- Сумма - значение показателя определяется в каждой точке расчета в соответствии с установленной периодичностью расчета. Например, определяется расход наличных денежных средств в течение каждого дня.
- Сумма нарастающим итогом - значение показателя определяется с учетом ранее накопленных значений. Данный вариант расчета доступен для ограниченного числа показателей, а точнее для тех, где имеет смысл нарастающий итог. Например, для суммового показателя Остатки денежных средств нарастающий итог не имеет смысла. И наоборот, для несуммового показателя Количество проданных единиц продукции может иметь смысл нарастающий итог.
Пример. 1 января было продано товаров на сумму 100 тысяч рублей, а 2 января на сумму 200 тысяч рублей. Если используется метод расчета Сумма нарастающим итогом, то 2 января сумма выручки будет рассчитана как 300 тысяч рублей.
При расчете значения показателя можно использовать кратность значения. При больших суммах (количествах) следует выражать значение показателей в тысячах или миллионах. При этом можно определить количество знаков после запятой (0, 1, 2, 3)
Пример. В мониторе целевых показателей необходимо показать сумму 120 миллионов 140 тысяч рублей. В этом случае в поле Кратность значений следует установить В миллионах, в поле Дробная часть два знака после запятой. В мониторе целевых показателей сумма будет отображена как 120,14 миллионов.
Дополнительное значение показателя
В случаях, когда для одного и того же показателя могут применяться разные варианты расчета и выбран тип анализа Покомпонентное сравнение (динамика) или Покомпонентное сравнение (стурктура), в интерфейсе можно выбрать сравнение значения показателя и дополнительного значения показателя.
Для дополнительного значения показателя применяются те же методы расчета, что и для основного значения - Сумма или Сумма нарастающим итогом.
Объект анализа
Объект анализа используется для решения задач сравнения данных в разрезе различных объектов, то есть определения доли каждого объекта в целевом показателе.
Объект анализа используется в типах анализа Покомпонентное сравнение (структура) и Покомпонентное сравнение (динамика). Список объектов анализа для выбора в форме варианта анализа целевого показателя определяется на этапе создания шаблона расчета целевого показателя.
Целевые значения показателя
- В панели навигации формы варианта анализа выберите команду Целевые значения (диапазоны).
- Будет открыт список назначенных целевых значений (диапазонов).
Целевые значения (диапазоны) являются периодическими и действуют с момента указанной в значении даты до момента ввода следующего значения показателя.
Доступные для анализа диаграммы
Список диаграмм, доступных для анализа целевого показателя определяется тем, какой тип анализа указан для варианта анализа целевого показателя.
- Если необходимо посмотреть динамику изменений выручки, то можно выбрать диаграмму в виде графика или гистограммы.
- Если необходимо сравнить выручку в разрезе менеджеров или организаций (покомпонентное сравнение (структура)), то можно выбрать круговую диаграмму или гистограмму.
- Если необходимо сравнить изменения выручкы в разрезе менеджеров или организаций с течением времени (покомпонентное сравнение (динамика)), то можно выбрать гистограмму или график.
- При сравнении данных с прошлым периодом только один вид диаграмм - гистограммы.
- При анализе отклонения текущего значения от заданного (измерение текущего значения) доступен только один вид диаграмм - измерительная.
Прогнозирование значений показателя
Прогнозировать значение показателя можно только в том случае, если применяются типы анализа Динамика изменений и Сравнение с прошлым периодом.
Для расчета прогнозных значений показателя выполните следующие действия.
- Установите флаг Рассчитывать прогноз.
- Укажите количество периодов расчета, за который будут анализироваться данные для составления прогноза (Глубина анализа).
- Укажите Горизонт прогноза - количество периодов, кратных периодичности расчета, на которые система рассчитает вероятные прогнозные значения показателя.
Пример. Необходимо составить прогноз по объему продаж на следующий день, анализируя данные текущего месяца. Периодичность расчета установлена - день. В этом случае в поля Глубина устанавливаем значение - 30 дней (месяц), а в поле Горизонт устанавливаем значение 1 (день).
Точность прогноза зависит от того периода, за который мы анализируем данные. Чем больше глубина прогноза по сравнению с горизонтом, тем более точный прогноз мы сможем получить.
Прогнозирование вероятных значений показателя проводится на основании динамики данных прошлых периодов. Прогнозы строятся на основании математических моделей, приближающих фактические данные к одной из математических функций - полиномиальной (степени 1 и 2), экспоненциальной и логарифмической.
Точность расчета прогноза выбранной моделью по фактической динамике изменений измеряется в процентах от 0 до 100 %.
Об удовлетворительном качестве моделирования можно говорить, если адекватность модели больше 80-90%. В противном случае, рекомендуется пересмотреть период анализа, периодичность расчета и параметры прогноза для выбранного варианта анализа.
Актуальность значений показателей
Значения показателя будут актуальны в течении того периода, который задан в параметре Период актуальности расчетов.
Пример. Период актуальности расчетов задан один час. Это означает, что значение показателя будет пересчитываться каждый час. При запуске монитора целевых показателей система анализирует следует ли пересчитывать данный показатель. Если со времени последнего расчета показателя прошло более часа, то система проиведет перерасчет показателя.
Отбор данных
- В форме варианта анализа показателя в поле Отборы нажмите на гиперссылку настроить (посмотреть/изменить).
- Будет показано дополнительное диалоговое окно со списком отборов, которые доступны для целевого показателя. Перечень допустимых полей отборов определяется на этапе создания шаблона расчета целевого показателя.
- Введите нужные варианты отбора.
- Нажмите на кнопку Завершить редактирование.
Пример. Необходимо производить детальный анализ целевых показателей для каждой организации торгового предприятия. В этом случае создается несколько одинаковых вариантов анализа целевых показателей, в каждом из которых установлен отбор по конкретной организации.
Доступ пользователей к варианту анализа и данным
- В форме варианта анализа показателя в поле Настройка доступности нажмите на гиперссылку настроить (посмотреть/изменить).
- Будет показано дополнительное диалоговое окно со списком пользователей.
- В списке будет автоматически установлен флажок у пользователя, который выбран в качестве ответственного.
- Установите флажки у всех остальных пользователей, которым должен быть доступен данный вариант анализа.
- Нажмите на кнопку Завершить редактирование.
При настройке доступности пользователь может выполнять следующие дополнительные действия:
- Просматривать всех пользователей в виде иерархии (по структуре предприятия) или только выбранных в виде списка (команда Только выбранные)
- Включать/выключать доступность варианта анализа, как для отдельных пользователей, так и целым подразделениям.
Периодичность контроля
Периодичность контроля используется при любом типе анализа для определения частоты контроля показателя. При заполнении данного поля будет возможен отбор вариантов анализа в мониторе целевых показателей, т.е. можно будет настроить отображение только ежедневных, еженедельных, ежемесячных, ежеквартальных и ежегодных показателей.
Оформление показателя
- В форме варианта анализа показателя в поле Настройки оформления нажмите на кнопку настроить (посмотреть/изменить).
- Будет показано дополнительное диалоговое окно, в котором перечислена используемая цветовая гамма для диаграмм и показателей, а также специфические для варианта анализа настройки отображения диаграмм.
Для восстановления стандартных цветовой гаммы и настроек отображения диаграмм используется кнопка Стандартные настройки оформления.
Отчеты для расшифровки показателя
- В форме варианта анализа показателя в поле Отчеты для расшифровки нажмите на кнопку настроить (посмотреть/изменить).
- Будет показано дополнительное диалоговое окно со списком вариантов типовых отчетов конфигурации.
- Установите флажки у тех отчетов, которые должны быть доступны для дополнительного детального анализа данных.
- Нажмите на кнопку Завершить редактирование.
При настройке списка дополнительных отчетов пользователь может выполнять следующие дополнительные действия:
- Просматривать доступные и отмеченные отчеты в виде списка в двух режимах - Все и Только выбранные.
- Включать/выключать доступность как отдельных отчетов.
Демонстрационные данные
- В форме варианта анализа показателя в поле Демонстрационные данные нажмите на кнопку посмотреть/изменить.
- Будет показано дополнительное диалоговое окно с диаграммой и таблицей для ввода демонстрационных данных.
При вводе демонстрационных данных доступны следующие дополнительные действия:
- Изменение типа диаграммы.
- Изменение настроек оформления диаграммы.
- Ручной ввод демонстрационных данных.
- Заполнение демонстрационных данных из данных информационной базы.
Конфигурация: Управление аптечной сетью, редакция 11.5
Версия: 11.5.27.61 · разработчик: ОКСи, Фирма "1С"
Страница создана в: 11.5.27.61 · изменена в: 11.5.27.61
Мета: Catalog.ВариантыАнализаЦелевыхПоказателей.Form.ФормаЭлемента · файл: Catalogs/ВариантыАнализаЦелевыхПоказателей/Forms/ФормаЭлемента/Ext/Help/ru.html
Справка
Бизнес-процессы
Документы
- (Не используется) Ввод остатков прослеживаемых импортных товаров
- (не используется) Произвольный электронный документ
- (не используется) Регистратор договора с поставщиком (соглашения с поставщиком)
- Авансовый отчет
- Акт выполненных работ для клиента
- Акт контроля качества товаров
- Акт о расхождениях после отгрузки
- Акт о расхождениях после перемещения
- Акт о расхождениях после приемки
- Акт об уничтожении персональных данных
- Акт постановки на баланс ЕГАИС
- Акт постановки на баланс ЕГАИС — ОтчетОбИмпортеЕГАИС
- Акт постановки на баланс ЕГАИС — ОтчетОПроизводствеЕГАИС
- Акт постановки на баланс ЕГАИС — УведомлениеОПланируемомИмпортеЕГАИС
- Акт премии клиенту
- Акт премии поставщика
- Акт списания ЕГАИС
- Аннулирование подарочных сертификатов
- Блокировка вычета НДС
- Бронирование
- Бронирование — ОперацияСЭлектроннымБилетом
- Ввод начальных остатков
- Ввод начальных остатков — ВводОстатковОПродажахЗаПрошлыеПериоды
- Ввод начальных остатков — ВводОстатковТоваров
- Ввод остатков взаиморасчетов
- Ввод остатков денежных средств
- Ввод остатков по финансовым инструментам
- Ввод остатков прослеживаемых импортных товаров
- Ввод остатков прочие расходы
- Ввод остатков прочих активов пассивов
- Ввод остатков расчетов по эквайрингу
- Ввод остатков с подотчетниками
- Ввод остатков ТМЦ в эксплуатации
- Взаимозачет задолженности
- Внесение денежных средств в кассу ККМ
- Внутреннее потребление
- Возврат из регистра №2 ЕГАИС
- Возврат подарочных сертификатов
- Возврат товаров между организациями
- Возврат товаров от клиента
- Возврат товаров поставщику
- Входящая транспортная операция ВетИС
- Входящий электронный документ
- Выданная доверенность
- Выемка денежных средств из кассы ККМ
- Выкуп возвратной тары клиентом
- Выкуп возвратной тары у поставщика
- Выкуп товаров с хранения
- Выкуп товаров хранителем
- График исполнения договора
- Движение прочих активов и пассивов
- Документ «Внутренний заказ»
- Документ Забраковка товаров
- Документ Заявка на реализацию программы ЛЛО
- Документ Льготный рецепт
- Документ Подтверждение нулевой ставки НДС
- Документ Регистрация матрицы торговых наценок
- Документ Установка предельных цен ЖНВЛП
- Задание на перевозку
- Задание торговому представителю
- Заказ клиента
- Заказ на внутреннее потребление
- Заказ на перемещение
- Заказ на сборку (разборку)
- Заказ поставщику
- Запись книги покупок
- Запись книги продаж
- Запланированное взаимодействие
- Запрос акцизных марок ЕГАИС
- Запрос коммерческих предложений у поставщиков
- Запрос коммерческого предложения от клиента
- Запрос складского журнала ВетИС
- Заявка на возврат товаров от клиента
- Заявка на выпуск КиЗ для маркировки
- Заявка на закупку
- Заявка на командировку
- Заявка на контроль качества товаров
- Заявка на обеспечение
- Заявка на поставку
- Заявка на расходование денежных средств
- … ещё 195 (см. Home)
Журналы документов
- Излишки, недостачи и порчи товаров
- Прочие операции по учету НДС
- Регламентные документы
- Реестр торговых документов
- Складские ордера
- Согласия на обработку персональных данных
- Уведомления по прослеживаемым товарам
- Чеки ККМ
Задачи
Обработки
- 1С Маркировка
- 1С Плюс
- Автоматическое извлечение текстов
- Активные пользователи
- Анализ сканирования штрихкодов МДЛП
- Архивирование и удаление чеков ККМ
- Безналичные платежи
- Бизнес-сеть
- Блокировка работы пользователей
- Ввод контактной информации
- Внутренние документы
- Выборочный контроль КМ МДЛП
- Выгрузка базы товаров в ТСД
- Выгрузка и загрузка данных EnterpriseData
- Генерация топологии склада
- Групповое изменение реквизитов
- Групповое начисление ретро-бонусов клиентов
- Диспетчирование сборка и доставка
- Документы закупки
- Документы между организациями
- Документы по партнеру и сделке
- Документы продажи
- Доставка товаров
- Доступные анкеты
- Журнал билетов и бронирований
- Журнал документов НДС
- Журнал платежей
- Журнал регистрации
- Журнал складских актов
- Журнал учета оригиналов первичных документов
- Загрузка данных из файла
- Загрузка курсов валют
- Загрузка отчета банка по СБП
- Загрузка отчета банка по эквайрингу
- Загрузка товаров из внешних файлов — ЗагрузкаТоваровИзВнешнихФайлов
- Загрузка цен поставщика из файлов
- Замена ставок НДС
- Заполнение акта о несоответствии ВетИС
- Заполнение категорий подакцизных товаров
- Заполнение корректировки назначения
- Заполнение регистров взаиморасчетов
- Запросы коммерческих предложений
- Защита персональных данных (в соответствии с требованиями 152-ФЗ)
- Интеграция с 1С Документооборот
- Интеграция с 1С Документооборот 3
- Интеграция с 1С Документооборот — ИнтеграцияС1СДокументооборотБазоваяФункциональность
- Интеграция с 1С Заказы
- Интеграция с маркетплейсами
- Интерактивное изменение выгрузки
- Информация при запуске
- Карта маршрута бизнес-процесса
- Классификаторы ВетИС
- Классификация
- Конструктор формул
- Легальность получения обновлений
- Мобильное рабочее место кладовщика
- Мобильное рабочее место сборки и курьерской доставки
- Настройка поддержания запасов
- Настройка разрешений на использование внешних ресурсов
- Настройка резервного копирования
- Настройка способов обеспечения потребностей
- Настройка стандартного интерфейса OData
- Настройка хозяйственных операций
- Настройки платежных систем
- Настройки пользователей
- Настройки сбора заказов и курьерской доставки
- Обмен данными с мобильными приложениями
- Обмен с банками
- Обмен с ВетИС
- Обмен с ВетИС — ПанельОбменИСМП
- Обмен с ЕГАИС
- Обмен с сайтами
- Обновление внешних компонент
- Обновление классификаторов
- Обновление программы
- Обновление регламентированных отчетов
- Обработка «Выгрузка в Росздравнадзор»
- Обработка «Загрузка ЕСКЛП»
- Обработка «Интеграция с системой ФармСМ»
- Обработка «Интеграция с системой ФармХаб»
- … ещё 134 (см. Home)
Общие команды
Общие формы
- Адресная книга
- Блокировка работы с внешними ресурсами
- Блокировка работы с сервисами Интернет-поддержки
- Валюты и курс документа
- Ввод значений списком с флажками
- Ввод на разных языках
- Взаиморасчеты по возврату товаров
- Восстановление паролей
- Восстановление связи с главным узлом
- Выбор даты
- Выбор исполнителя
- Выбор контакта
- Выбор объектов метаданных
- Выбор основной печатной формы
- Выбор периода ИС
- Выбор пути к архиву файлов томов
- Выбор стандартного периода
- Выбор стандартного периода — ВыборСтандартногоПериодаКвартал
- Выбор стандартного периода — ВыборСтандартногоПериодаМесяц
- Выбор типов пользователей
- Выбор узлов планов обмена
- Выбор формата вложений
- Группы пользователей — ГруппыПользователей
- Данные протокола согласования цен
- Добавление электронной подписи из файла
- Добавление элементов в классификатор
- Документооборот Мои задачи
- Дополнительные отчеты и обработки — ДополнительныеОтчетыИОбработки
- Дополнительные параметры прокси-сервера
- Загрузка данных из сервиса
- Загрузка товаров из внешних файлов
- Заполнение реквизитов контрагента
- Настройка доступа к сервису Морфер
- Настройка доступности вариантов анализа
- Настройка колонтитулов
- Настройка команд печати
- Настройка моих отчетов и обработок
- Настройка отправки SMS
- Настройка перевода текста
- Настройка подключения к 1С-Коннект
- Настройка префиксов внутренних штрихкодов EAN13
- Настройка рабочего каталога
- Настройки входа пользователей
- Настройки компоненты обмена данными с КПК
- Настройки компоненты обмена данными с КПК — ПерсональныеНастройкиРаботыСКомпонентойОбменаДанными
- Настройки регистрации событий доступа к данным
- Настройки регистрации событий доступа к персональным данным
- Настройки синхронизации данных
- Настройки электронной подписи и шифрования
- Описание изменений приложения
- Отправка SMS
- Отправка сообщения
- Панель отчетов
- Параметры администрирования программы
- Параметры прокси-сервера
- Печать документов
- Печать документов Office Open
- Подбор агентских услуг
- Подбор документов-оснований для счета-фактуры
- Подбор по товарам и услугам к оформлению отчета комитенту о закупках
- Подбор по товарам к оформлению отчета комитента
- Подбор по товарам переданным на комиссию
- Подбор товаров по заказам ордерам
- Подбор товаров по реализациям и передачам
- Подключение Интернет-поддержки
- Поиск документов, файлов или отчетов
- Поиск номенклатуры по штрихкоду
- Помощник формирования платежных документов
- Права доступа
- Права доступа — ПраваДоступаУпрощенно
- Правила оплаты клиентом
- Правила оплаты поставщику
- Производители ВетИС
- Производственные партии ВетИС — ПроизводственныеПартииВЕТИС
- Пункт маршрута ВетИС
- Пункты маршрута ВетИС
- Распределение и перенос
- Распределение расходов на поступления
- Расширения
- Региональные настройки
- … ещё 32 (см. Home)
Отчёты
- ABC XYZ - анализ номенклатуры
- ABC XYZ - распределение клиентов
- Анализ версий объектов
- Анализ журнала регистрации
- Анализ начислений НДС с авансов (полученных)
- Анализ опроса
- Анализ остатков товаров организаций
- Анализ прав доступа
- Анализ причин отмены заказов поставщикам
- Анализ причин отмены заказов поставщикам по документу
- Анализ причин проигрыша сделок
- Анализ распределения НДС
- Анализ расхождений при поступлении продукции ВетИС
- Анализ расхождений при поступлении продукции ВетИС — АнализРасхожденийПриМаркировкеТоваровИСМП
- Анализ расхождений при поступлении продукции ВетИС — АнализРасхожденийПриПоступленииПродукцииВЕТИС
- Анализ расхождений при поступлении продукции ВетИС — АнализРасхожденийПриПроизводствеПродукцииВЕТИС
- Анализ учета НДС при зачете авансов (выданных)
- Анализ учета НДС при зачете авансов (полученных)
- Анализ цен
- Анализ эффективности работы торговых представителей
- Аналитический отчет по анкетированию
- Бизнес-процессы — БизнесПроцессы
- Ведомость по денежным средствам у подотчетных лиц
- Ведомость по дисконтированной задолженности
- Ведомость по партиям товаров
- Ведомость по переданной возвратной таре
- Ведомость по принятой возвратной таре
- Ведомость по распоряжениям на отгрузку и возврат
- Ведомость по сериям номенклатуры
- Ведомость по товарам в ценах номенклатуры
- Ведомость по товарам на складах
- Ведомость по товарам на складах — ВедомостьПоТоварамНаСкладах
- Ведомость по товарам организаций
- Ведомость по товарам организаций в ценах номенклатуры
- Ведомость расчетов между организациями
- Ведомость расчетов между организациями — РасчетыМеждуОрганизациями
- Ведомость расчетов по финансовым инструментам
- Ведомость расчетов с клиентами
- Ведомость расчетов с клиентами — РасчетыСКлиентами
- Ведомость расчетов с поставщиками
- Ведомость расчетов с поставщиками — РасчетыСПоставщиками
- Вероятностный прогноз
- Внешние ресурсы, используемые приложением и дополнительными модулями
- Воронка продаж
- Выполнение регулярных условий соглашений с клиентами
- Выполнение сборки и отгрузки товаров
- Выполнение сборки и отгрузки товаров — ТоварыКОтгрузке
- Выручка и себестоимость розничных продаж
- Даты запрета загрузки
- Даты запрета изменения
- Движение денежных средств
- Движение серии номенклатуры
- Движения документа
- Движения между регистрами ЕГАИС
- Движения по справке 2
- Дебиторская задолженность - доля просрочки
- Денежные средства в кассах ККМ
- Динамика ассортимента и продаж
- Динамика изменения цен номенклатуры поставщика
- Динамика показателей работы торговых представителей
- Динамика цен номенклатуры
- Динамика цен номенклатуры — ДинамикаИзмененияЦенНоменклатуры2_5
- Доступность вариантов анализа целевых показателей
- Досье партнера
- Доходы и расходы
- Журнал учета продаж алкоголя
- Журнал учета ТМЦ, сданных на хранение (МХ-2)
- Журнал фискальных операций
- Зависимость от клиентов (ABC)
- Зависшие задачи
- Задания
- Задачи
- Задачи, истекающие на дату
- Задолженность клиентов
- Задолженность клиентов по срокам
- Задолженность клиентов по срокам — ЗадолженностьКлиентовПоСрокам
- Задолженность клиентов — СостояниеРасчетовСКлиентами
- Задолженность поставщикам
- Задолженность поставщикам по срокам
- Задолженность поставщикам по срокам — КредиторскаяЗадолженность
- … ещё 200 (см. Home)
Перечисления
Планы видов характеристик
- Вопросы для анкетирования
- Дополнительные реквизиты и сведения
- Каналы рекламных воздействий
- Объекты адресации задач
- Статьи активов и пассивов
- Статьи доходов
- Статьи расходов
Планы обмена
- (Не используется) Розничная торговля 1.0
- Бухгалтерия предприятия КОРП, редакция 2.0
- Бухгалтерия предприятия, редакция 2.0
- Бухгалтерия предприятия, редакция 3.0
- Интеграция с 1С Документооборотом
- Мобильное приложение торговый представитель
- Настройки интеграции с аптечными агрегаторами.
- Настройки интеграции с системой Промед .
- Настройки поддержания запасов по схемам.
- Обмен с сайтом — ОбменССайтом
- ОКСи Рабочее место кассира — УАС_РМК
- План обмена Обмен Управление аптечной сетью 1.5 и Розница. Аптека 2.3
- РИБ с фильтром по подразделению
- Розница, редакция 2.2
- Синхронизация данных через универсальный формат
Подсистемы
- CRM
- CRM и маркетинг — CRMИМаркетинг
- Web-сервис оборудование
- Анкетирование
- Аптека
- Ассортимент — Ассортимент
- Банк
- Бизнес-процессы и задачи
- Бизнес-сеть — БизнесСеть
- Валюты — Валюты
- Версионирование объектов
- Внутреннее товародвижение
- Групповое изменение объектов
- Дополнительные отчеты и обработки (3)
- Доходы и расходы, финансовый результат
- Завершение работы пользователей
- Закрытие месяца
- Закупка и снабжение
- Закупки (3)
- Закупки — Закупки
- Запасы
- Запрет редактирования реквизитов объектов
- Излишки, недостачи, порчи
- Интеграция с 1С Документооборотом — ИнтеграцияС1СДокументооборотом
- Интеграция с аптечными агрегаторами
- Интеграция с Яндекс.Кассой
- Казначейство
- Календарные графики — КалендарныеГрафики
- Классификатор аптечных товаров — УАС_КАТ
- Контактная информация — КонтактнаяИнформация
- Контроль работы пользователей
- Маркетинг
- Настройка порядка элементов
- НДС
- НСИ и администрирование
- НСИ продаж
- Обеспечение потребностей
- Обмен данными
- Обмен с банками — ОбменСБанками
- Обмен с контрагентами
- Обмен с сайтами — ОбменССайтами
- Обновление конфигурации
- Оптовые продажи
- Ордерный склад
- Офлайн-оборудование
- Печать
- Планирование запасов
- Планирование и контроль денежных средств
- Планирование — Планирование
- Поддержание запасов по схемам — УАС_ПоддержаниеЗапасовПоСхемам
- Подотчетники
- Полнотекстовый поиск — ПолнотекстовыйПоиск
- Получение файлов из Интернета
- Пользователи — Пользователи
- Префиксация объектов
- Продажи — Продажи
- Работа с номенклатурой
- Работа с поставщиками
- Работа с почтовыми сообщениями
- Работа с файлами
- Расчеты с клиентами
- Расчеты с поставщиками
- Регламентные задания
- Розничные продажи
- Сайты
- Свойства
- Сегментация
- Склад и доставка — Склад
- Товародвижение между организациями
- Торговые предложения — ТорговыеПредложения
- Торговые представители
- Управление доставкой
- Управление доступом
- Управление итогами и агрегатами — УправлениеИтогамиИАгрегатами
- Финансовые инструменты
- Финансовый результат и контроллинг — ФинансовыйРезультатИКонтроллинг
- Целевые показатели
- Цены и скидки
- Эквайринг
- Электронное взаимодействие
Регистры накопления
Регистры сведений
- (не используется) Замеры времени 3
- (не используется) Настройки транспорта обмена данными
- (не используется) Результаты обмена данными
- ABC XYZ классификация клиентов
- ABC XYZ классификация номенклатуры
- Ассортимент
- Бизнес-процессы
- Данные узлов 1С Документооборота
- Даты запрета изменения (загрузки) данных
- Документы по выпущенной продукции для распределения
- Документы физических лиц
- Доли упаковок МДЛП
- Дополнительные сведения
- Дополнительные сведения по товарам заказов торговых площадок
- Задания к записи в прочие активы пассивы
- Задания неоперативного допроведения документов
- Заказы торговых площадок
- Замеры времени
- Замеры времени технологические
- Зоны доставки курьеров
- Исполнители задач
- История изменения форматов магазинов
- История отправки сообщений в 1С Документооборот
- Календарные графики
- Квоты ассортимента
- Коды контрагентов Росздравнадзора
- Коды номенклатуры Росздравнадзора
- Контрагенты на мониторинге 1СПАРК Риски
- Контроль отправки файлов в 1С Документооборот
- Курсы валют
- Кэш состояний контрагентов ФНС
- Напоминания пользователя
- Настройка передачи товаров между организациями
- Настройка распределения продаж по направлениям деятельности
- Настройки авторизации в 1С Документообороте
- Настройки адресных складов
- Настройки версионирования объектов
- Настройки обмена с ЕГАИС
- Настройки открытия форм при начале работы программы
- Настройки очистки файлов
- Настройки подключения ВетИС.API
- Настройки подключения к ТС ПИоТ (МДЛП)
- Настройки подключения Локальных модулей Честный знак МДЛП
- Настройки синхронизации файлов
- Настройки системы налогообложения
- Настройки учета НДС (основные)
- Настройки учета УСН
- НДС состояние реализации 0%
- Номенклатура контрагентов — НоменклатураКонтрагентовБЭД
- Номенклатура, продаваемая совместно
- Номера отсканированных файлов
- Нормативы распределения планов продаж по категориям
- Обработчики обновления
- Объекты к обновлению печатных форм
- Объекты, интегрированные с 1С Документооборотом
- Ограничения выгрузки остатков маркетплейсов
- Организации для обмена с ГИСМ
- Остатки групповых упаковок МДЛП
- Остатки потребительских упаковок МДЛП
- Остатки товаров маркетплейсов
- Остатки товаров маркетплейсов — ОстаткиТоваровМаркетплейсов
- Относительные курсы валют
- Очередь обработки входящих документов МДЛП
- Очередь передачи данных МДЛП
- Очередь получения квитанций МДЛП
- Очередь сообщений в 1С Документооборот
- Подтверждение оплаты НДС в бюджет
- Пользовательские макеты печати
- Права доступа пользователей ВетИС
- Правила для обмена данными
- Правила размещения товаров
- Протокол обмена с ЕГАИС
- Рабочие места МДЛП
- Регистр сведений «Изъятые из оборота аптечные товары»
- Регистр сведений «Матрица торговых наценок»
- Регистр сведений «Нозологии номенклатуры»
- Регистр сведений «Принадлежность аптечных товаров к спискам»
- Регистр сведений «Принадлежность номенклатуры к регламентированным спискам»
- Регистр сведений «Соответствие стран с диска ИТС»
- Регистр сведений «Соответствия объектов информационных систем»
- … ещё 40 (см. Home)
Справочники
- (не используется) Настройки ЭДО
- (не используется) Профили настроек ЭДО
- Альтернативная иерархия номенклатуры
- Ассортиментные позиции
- АТХ
- Банковские счета
- Банковские счета организаций
- Бизнес-регионы
- Бонусные программы лояльности
- Валюты
- Варианты анализа целевых показателей
- Варианты графиков кредитов и депозитов
- Варианты классификации задолженности
- Варианты комплектации номенклатуры
- Варианты ответов анкет
- Версии мобильных приложений
- Версии файлов
- Ветеринарно-сопроводительный документ ВетИС
- Виды алкогольной и спиртосодержащей продукции
- Виды ассортиментных позиций
- Виды документов физических лиц
- Виды запасов
- Виды инцидентов
- Виды карт лояльности
- Виды контактной информации
- Виды контактной информации — ОрганизацииМДЛП
- Виды меха ГИСМ
- Виды налогов и взносов
- Виды неоперативных заданий
- Виды номенклатуры
- Виды оповещений клиентам
- Виды оповещений пользователей
- Виды планов
- Виды подарочных сертификатов
- Виды ретро-бонусов клиентов
- Виды ретро-бонусов поставщиков
- Виды связей между партнерами
- Виды связей между физическими лицами
- Виды сделок с клиентами
- Виды цен (Колонки прайс-листа)
- Виды цен поставщиков
- Внешние компоненты
- Внешние пользователи
- Глоссарий
- Горячие клавиши
- Государственные контракты
- Графики оплаты
- Графики работы
- Группировки товарных ограничений
- Группы аналитического учета номенклатуры
- Группы внешних пользователей
- Группы доступа
- Группы доступа номенклатуры
- Группы доступа партнеров
- Группы доступа физических лиц
- Группы пользователей
- Группы рассылок и оповещений
- Договоры кредитов и депозитов
- Договоры между организациями
- Договоры с контрагентами
- Договоры эквайринга
- Дополнительные значения
- Дополнительные значения (иерархия)
- Дополнительные отчеты и обработки
- Единицы измерения ВетИС
- Заболевания ВетИС
- Задачи проектов
- Закладки взаимодействий
- Заметки
- Записи складского журнала ВетИС
- Зоны доставки
- Зоны таможенного контроля МДЛП
- Идентификаторы объектов метаданных
- Идентификаторы объектов расширений
- Идентификаторы сервисов сопровождения
- Инциденты
- Используемые сокращения
- Источники данных планирования
- Карты лояльности
- Кассовые книги
- … ещё 210 (см. Home)